1979年前后是我国历史上极具转折性的一年。

这一年的不久前，中央工作会议召开，十一届三中全会落幕，内部实际上已经基本完成领导核心层的转换。

但此时有一个重要问题仍旧摆在高层内部，即高度集中的领导体制。

众所周知，在华一举肃清王张江姚力量之后，他便在众人的鼎力推荐之上，集三大核心职务于一身。

然而，随着邓的复出以及解放老干部等工作轰轰烈烈地开展，并随着华在经济和外交等领域的锐意革新，如何更快推进体制性深层次变革，就成为摆在叶、邓、陈等人面前亟待解决的难题。

高度集中的体制虽然有利于充分发挥社会主义力量集中办大事，但弊端也是比较明显的，倘若一旦决策出现问题，及时扭转过来就变得十分不易，特别是当三大核心职务全部集中在一人之手，倘若此时决策出现什么突发问题时，要扭转过来将会变得难上加难。

为了避免这种情况的发生，1979年十一届四中全会即将召开前，华与叶帅、陈云等人汇聚一堂召开了一个简短的小会。

会议开始后不久，叶帅直奔主题地说道：“我已老了，我一直想让年轻人干，只是你们觉得我还可以给你们当顾问。现在班子也有个老化问题。我建议让赵XX同志到政治局来，参加中央政策的决策。”

叶帅口中说的这位同志，时任四川省委第一书记兼成都军区第一政治委员。此人在任期间，全力投入恢复经济，发展工农业生产。在农业问题上放宽政策，提倡发展多种经营，减轻农民负担，让农民休养生息。

短短数年时间里，四川粮食总产量增长了10%，四川人民已经从当年吃不饱饭跨入了家家有余粮的时代。

他的这一突出表现，与当时主政安徽的万里遥相呼应，一时成为全民热议的代表型人物。

此次，叶帅想将其请来核心决策层，也是希望让他充分施展经济才华，更好为稳定大局，发展国家经济建设作出贡献。

然而，叶帅的建议抛出后，华却并没有同意。

最终在一番激烈的讨论后，才成功将此事敲定了下来。

当然，在讨论中，叶帅由于年事已高，忍不住频频咳嗽，待稍微恢复后，叶帅便紧接着给华提出了第二个问题：

“培养接班人的问题，已经刻不容缓了。我们现在很像三国时期的蜀国。那时，诸葛亮也有教训：“蜀中无良将，廖化做先锋’。廖化你知道吗？”

华沉默着点了点头，但却没有发表自己的意见。

叶帅明白华的想法，便接着说道：

“诸葛亮本来老，五十多岁的人了，又不愿放手选拔、使用年轻的接班人。后来，诸葛亮很急，好不容易发现姜维是个人才，让姜维做了接班人。

蜀国人才事必躬亲，有些事放手让别人去干，干错了也没关系，我们再予以纠正嘛。我们自从井冈山以来，五十多年了。多年征战的干部都老了，现在需要大力培养选拔接班人。

诸葛亮这个人很有远见，也很会处理问题。他的《前出师表》讲：亲贤臣，远小人。此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。这是诸葛亮总结了两汉四百年的历史得出的经验。”

叶帅此话用意很明显，也就是说，现在不少干部们伴随着岁月的洗礼都老了，精力和身体已经不允许他们像当年干革命时般的那么年富力强了，他们迟早还是要退休的，所以要尽快从下面选一批年轻的干部上来，以改变革命队伍青黄不接的局面了。

叶帅尽管讲得鞭辟入里，但华依然没有轻易表态，因为在他看来，老干部老成持重，经验丰富，比如汪、纪、吴、陈这样的干部，都是革命岁月留下来的优秀人才，而年轻干部到底最终会干得怎么样，毕竟心里没有太多的底子。

这个时候，一旁的陈云似乎看出了华的担忧，于是便开口说道：

“叶帅讲的这几句话，很值得国锋同志沉思。什么叫贤臣？什么叫小人？我们的头脑一定要清醒。那些在你面前敢干坚持自己的主张，甚至说话比较难听的人，不一定是恶意。我们这些老同志之所以敢于坚持批评与自我批评的原则，在你面前力陈利弊，未必有什么别的想法。倒是那些在你面前口口声声说拥护你，支持你、给你甜言蜜语灌迷魂汤的人，倒真要小心呢......”

陈云的一席话说完后，华不禁心头一颤，不自觉慢慢思忖了起来。

不久，第二年的十一届五中全会召开，胡、赵被大力提拔进入核心决策层，汪、纪、吴、陈相继辞职，华也主动辞去国务院总理一职，至此，高度集中的体制逐渐开始改变。